Sandro Degen

IT Strategy Manager

seit Januar 2026

Helvetia Baloise Group — Group IT, Division Strategy & Steering

• Governance-Architektur und strategische Steuerung des gruppenweiten Technologie-Entscheidungsgremiums über acht Länder
• Jahresplanung und Agenda des Gremiums, inhaltliche Prüfung der Unterlagen, Briefing des Group CTO vor jeder Sitzung
• Aufbau der Governance-Infrastruktur: Action Register, Decision Log, automatisierte Content-Prozesse, AI-gestützte Dokumentation
• Steuerung der Synergieplanung der Group IT im Post-Merger-Umfeld
• Mitautor der gruppenweiten Technologiestrategie

Solution Architect Group Applications

Juni bis Dezember 2025

Baloise IT Services — Group Applications

• Architekturverantwortung für zentrale gruppenweite Business-Applikationen, fachliche Betreuung von drei Product Owners und deren Teams
• Mitglied des Circle Leadership Teams, Stellvertretung des Product Managers
• Orchestrierung des gruppenweiten Synergieprogramms
• Steuerung mandatierter internationaler Strategieberatungen
• Moderation kritischer Eskalationen zwischen Fachbereich und Technik

IT-Projektleiter

Mai 2024 bis Juni 2025

Baloise AG — Group IT

• Aufbau vollständiger IT-Kostentransparenz über vier Länder auf Basis des TBM Frameworks, innerhalb von drei Monaten
• Steuerung eines internen und externen Teams von vier bis sechs Personen
• Konzeption der Ausschreibung für Infrastruktur Managed Services (Private Cloud) bis zur RFP-Reife
• Statusberichterstattung an Group CEO, Group CTO und Länder-CTOs

Strategischer Assistent Leiter Schaden / Kundenleistung

August 2021 bis April 2024

Baloise AG — Konzernbereich Kundenleistung

• Rechte Hand des Geschäftsleitungsmitglieds und COO: Entscheidungsvorbereitung, Konzeption und Projektleitung aus der Stabsstelle
• Analysen und Präsentationen für die Geschäftsleitung, quartalsweise für den Verwaltungsrat
• Leitung der Erarbeitung des Betriebsmodells Versicherungsmissbrauch
• Orchestrierung der organisatorischen Neuaufstellung eines Geschäftsbereichs mit rund 1'200 Mitarbeitenden
• Leitung des Rebranding-Projekts der Schadendokumente

Junior Assistant Corporate Audit

September 2020 bis Juli 2021

KPMG AG, Basel — Audit, berufsbegleitend zum Bachelor

• Prüfung von Jahres- und Konzernabschlüssen nach OR, IFRS und Swiss GAAP FER für nationale und internationale Unternehmen
• Student Ambassador FHNW Basel

Kadermitglied und Einsatzleiter

Juni 2015 bis Januar 2020

Pantex AG, Basel — Sicherheitsdienst

• Erste Führungsverantwortung ab 18 Jahren: Koordination von bis zu 60 Einsatzkräften, unter anderem bei der Eröffnung des Kunstmuseums Basel
• Prozessverantwortung für die ISO-9001-Zertifizierung
• Aufstieg zum Einsatzleiter mit Objektschutzverantwortung

Kompaniekommandant

seit 2023

Schweizer Armee, Infanterie

Gesamtverantwortung für Ausbildung, Einsatzbereitschaft und Führung einer Infanteriekompanie mit rund 180 Angehörigen der Armee. Zuvor Zugführer von 2018 bis 2023. Infanterieoffizier und Sprengspezialist, eidgenössischer Führungsfachmann.

Vizepräsident

seit 2021

Wohngenossenschaft Drei Linden

Verwaltung von 50 Einfamilien- und 7 Mehrfamilienhäusern. Verantwortung für Umbauprojekte, Cost Controlling und die Digitalisierung der Geschäftsprozesse. Leitung der Projektgruppe für die Totalrevision der Statuten.

Präsident

seit 2022

Unteroffiziersverein Basel-Stadt

Führung des Vorstands, Verantwortung für die Ausbildung, Mitgestaltung des Dachverbands. Zuvor Kassier seit 2016.

Weitere Mitgliedschaften

• Offiziersgesellschaft beider Basel
• Ehrengesellschaft zum Rebhaus
• Ehrenzunft zu Fischern
• Feuerschützen Basel
• Verein Klosterberg